Muitas vezes as empresas negligenciam a manutenção da qualidade de capital de giro por não possuírem profissionais especializados na área, ou até mesmo pelas ações de investimento precipitadas nos negócios no mercado.

Por isso, nesse artigo, você irá compreender as principais dificuldades ocorridas pela falta de capital de giro e saber algumas dicas para conseguir gerenciar com eficácia a saúde financeira de sua empresa.

Saiba, então, o que fazer quando a falta de capital de giro for um problema em sua empresa e saiba identificar os sinais que fazem com que ela precise de uma gestão mais especializada para que possa ser manejada da forma correta.

Saiba as principais dificuldades ocasionadas pela falta de capital de giro

1 – Dificuldade na manutenção de condições de trabalho

Muitos empreendedores e empresários realizam a inserção de suas atividades no mercado por meio de investimentos precipitados, sem analisar com cuidado as variáveis que influenciam na manutenção do negócio.

Por isso, ao negligenciar os métodos de investimento e as necessidades que a empresa apresenta para que possa atuar com segurança no mercado, pode faltar capital de giro – ou seja, não terá a quantia necessária para manter as condições de trabalho do cotidiano.

Isso envolve materiais necessários no dia-a-dia, incidentes que podem representar custos não planejados – como, por exemplo, se uma máquina estragar e precisar ser consertada com urgência.

Ou seja, a partir da falta de capital de giro, você não tem uma reserva suficiente para lidar com recursos emergenciais, e isso pode levar a outro problema muito sério que gera uma reação em cadeia: os empréstimos financeiros.

2 – Prejuízos com a realização de empréstimos e negociações perigosas

Quando a falta de capital de giro começa a influenciar diretamente na manutenção das condições de trabalho – o que não leva muito tempo, aliás – os profissionais podem ser inclinados a realizar empréstimos para que a empresa possa se manter no mercado.

É aí que começa uma série de outros problemas que podem prejudicar infinitamente o profissional e a empresa, deixando o seu nome sujo no mercado e sendo absolutamente difícil de sustentar as atividades da empresa.

Por isso, é crucial identificar quais são os empréstimos que poderão ser pagos com facilidade ao longo do período de recuperação do capital de giro da empresa, proporcionando uma sustentabilidade para as atividades de seu negócio.

3 – Prejuízo a setores da empresa que requerem investimentos secundários à produção

Um dos fatores que também pode ocasionar prejuízos para as empresas quando há falta de capital de giro é o fato de que os setores da empresa que requerem investimentos, como, por exemplo, a publicidade e o marketing, podem sofrer cortes.

O capital de giro influencia em todo o planejamento financeiro da organização, por isso, para priorizá-lo, dada a sua importância, muitas vezes é necessário fazer um remanejamento de seu direcionamento, priorizando a relação com o consumidor.

Isso irá prejudicar as vendas e a imagem do produto ou serviço no mercado, fazendo com que o período de recuperação possa ser estável a curto prazo, mas não seja direcionado a um período de crescimento após atingir o equilíbrio.

Portanto, manter uma condição sustentável e saudável do capital de giro de sua empresa irá impactar diretamente no crescimento da mesma, fazendo com que ela possa desenvolver novas técnicas e estratégias de marketing e divulgação sem que o orçamento seja afetado e impeça as inovações de sua comunicação, além de outros fatores.

4 – Piora na relação com o consumidor em relação ao atendimento pós-venda

O capital de giro é essencial para que as empresas possam conseguir manter sua relação com o consumidor – tanto na hora de fechar o negócio quanto na hora do atendimento pós-venda, sem que ela seja prejudicada.

E por que isso ocorre? Isso acontece porque, na maioria das vezes, quando o capital de giro da empresa não é saudável, é preciso redirecionar investimentos e cortar gastos desnecessários até que se obtenha uma quantidade suficiente de capital de giro.

Se o profissional que gerencia esses cortes e o redirecionamento dos investimentos de forma inteligente, ele pode acabar por prejudicar os setores de relacionamento com o consumidor.

Por isso, utilizar uma ferramenta como uma Planilha de Análise de Desempenho de Fornecedores, por exemplo, pode ser uma maneira de cortar gastos e corrigir falhas com eficiência, permitindo que sua empresa possa ser mais rápida e ágil ao aumentar o seu capital de giro.

Conclusão

Agora, que você já consegue encontrar algumas das principais maneiras pelas quais a falta de capital de giro pode gerar problemas em sua organização, poderá analisar com mais cuidado a hora de gerenciar cada um dos fatores que foram citados e conseguir resolver os problemas com muito mais agilidade.