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Como  o  Diagnóstico  Empresarial  pode  orientá-lo  na visão global e futura do negócio

Da mesma forma que na vida pessoal, a empresa também precisa fazer anualmente o seu  check-up,  ou  seja,  o Diagnóstico  Empresarial,  um  instrumento  que  pode  levantar todos  os  aspectos  da  empresa,  mostrando  as  vendas,  os  processos produtivos,  a estrutura   de   custos,   os   estoque,   as   ações   de   marketing   e,   principalmente   o posicionamento da empresa frente ao mercado.

Os  levantamentos  feitos  através  do Diagnóstico  Empresarial  devem  compor  um  histórico da empresa, desde o seu início, mostrando, através dos anos, como está sua situação,   identificando   as   dificuldades   e   oportunidades   para   que   haja   crescimento   e desenvolvimento. Como  qualquer  diagnóstico  médico,  o Diagnóstico  Empresarial deve  responder,  de forma  imparcial,  todas  as  questões  sobre  a  empresa,  identificando  se  existe  algum problema e buscando meios para solucioná-los racionalmente.

A finalidade principal do Diagnóstico Empresarial é responder a todas as questões que estão  impedindo  ou  atrasando  o  desenvolvimento  da  empresa,  buscando  criar  um sentido de harmonia entre as estruturas que a compõem.

Trata-se  de  uma  técnica  gerencial  de  primeira  ordem,  mesmo  que  a  empresa esteja apresentando    resultados    satisfatórios.    Diante    da    concorrência    acirrada    que encontramos no mercado atualmente, o Diagnóstico Empresarial coloca questões que vão exigir decisões importantes.

Como na vida pessoal, o Diagnóstico Empresarial não serve apenas quando a empresa está  em  má  situação.  O  diagnóstico  deve  se  tornar  um  instrumento  que  apresenta  a visão global da empresa, sua dinâmica no mercado, sua definição para criar um roteiro que irá gerenciar os processos de decisão.