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Controle de Frota e redução de gastos

O controle de frota deve ser feito diariamente, verificando todas as informações para tornar  a  logística  mais  eficiente,  atendendo  a  todas  as  necessidades  da empresa  com constante redução de gastos.

O  correto controle  de  frota  deve  ser  feito  através  de  regras  específicas  para  uso  dos veículos, o que irá trazer, no primeiro momento, a redução de gastos com combustível, desgaste  do  veículo,  redução  de  multas  e  infrações.  Essas  regras  devem  estabelecer limites  de  velocidade,  com  sistema  de  rastreamento;  com  horários  de  circulação, restringindo o horário de trabalho do veículo; e roteiros diários com mapas de regiões de atendimento, otimizando a utilização dos mesmos.

O controle  de  frota  também  deve  estar  atento  à  manutenção  dos  veículos.  Uma manutenção desnecessária gera custos também desnecessários. Manter um calendário de   manutenção   dos   veículos   ajuda   a   manter   o   controle   sobre   os   gastos.   O acompanhamento  deve  ser  feito  a  partir  da  quilometragem  ou  pela  data da  última manutenção,  não  deixando  passar  o  prazo,  uma  vez  que  manutenção  atrasada  gera desgaste  no  veículo,  tornando  mais  altos  os  custos  de  manutenção.  A  manutenção agendada também ajuda na hora de saber quando é necessário renovar a frota.

Para  o controle  de  frota também  não  pode  faltar  os  indicadores  dos  condutores, avaliando  a  atuação  de  cada  motorista  e  estimulando  todos  a  mostrar resultados positivos,   dirigindo   dentro   das   regras   estabelecidas   pela   empresa,   podendo   ser avaliados  os  cuidados  que  o  motorista  tem  com  o  veículo,  a  limpeza  do  mesmo,  o controle de velocidade e a produtividade do veículo.