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A Sol montou um Kit com 4 Planilhas Indispensáveis para gerir seu negócio:

– Planilha de Indicadores Financeiros
São os índices que fornecem aos gestores as informações para o acompanhamento da situação econômica e financeira da empresa no momento atual. Os principais indicadores financeiros indispensáveis para qualquer empresa são: o ticket médio (o valor médio de cada venda durante determinado período); a margem de contribuição (o quanto representa o lucro de cada produto para a empresa cobrir os seus custos dentro de um período); o ponto de equilíbrio (quando o empresário sabe que sua empresa está lucrando tanto quanto está gastando, considerando o tempo que deverá levar para alcançar o próximo item), e a lucratividade (o objetivo da junção de todos os indicadores).

– Planilha de Indicadores de Recursos Humanos
Os indicadores de Recursos Humanos são utilizados pelas empresas para medir os mais diversos qualificativos da área de RH, possibilitando aos gestores tomar as providências necessárias e encaminhar os processos de forma a atingir objetivos da empresa. Com os indicadores de Recursos Humanos temos a oportunidade de conhecer as habilidades e atitudes, o conhecimento, a capacidade gerencial, o capital humano e intelectual e também os talentos empresariais que a empresa possui, possibilitando melhor e maior investimento nos colaboradores e criando condições para que cada um possa evoluir e se desenvolver dentro dos padrões da organização

– Planilha de Cálculo de Horas Extras com Banco de Horas
Um dos problemas mais sérios que qualquer empresa tem é com a falta de controle de Horas Extras e de Banco de Horas. Quando não existe esse controle na empresa, qualquer empregado pode reclamar na Justiça do Trabalho e ter ganho de causa se a empresa não apresenta o registro de ponto e o controle do Banco de Horas, se esta é uma prática da empresa.

– Planilha de Plano de Ação 5w2h
O Plano de Ação 5W2H é uma ferramenta de gestão administrativa que possibilita ao empresário registrar de uma forma organizada e planejada como devem ser feitas as ações para o desenvolvimento da empresa, por quem devem ser feitas, quando devem ser implantadas, onde serão desenvolvidas, os motivos para sua implantação e quanto custará para a empresa cada uma das ações.