Product Description

Gerenciamento de Projetos na prática

O gerenciamento  de  projetos  deve  contemplar  todas  as  fases  de  qualquer  projeto, desde seu planejamento, sua execução e seu controle. Na primeira fase deve-se tomar todas   as   informações   necessárias,   conhecendo   tudo   a   respeito   do   projeto   e registrando tudo referente a ele, desde as premissas até as limitações.

Na  segunda  fase  do gerenciamento  de  projetos  deve  haver  o  planejamento,  quando se  entra  no  detalhamento  das  fases  do  projeto,  mantendo  a  visão  geral  do  mesmo  e estruturando  um  plano  consistente  para  que  o  projeto  seja  levado a  cabo  com  o atendimento das necessidades da empresa, com um cronograma, o gerenciamento de riscos e a qualidade, entre outros itens.

Depois  do  planejamento  o gerenciamento  de  projetos  deve  acompanhar  a  fase  de execução,  realizando  as  atividades  planejadas  dentro  dos  padrões  determinados,  de acordo  com  o  que  foi  apreciado  e  estimado  no  planejamento.  A  palavra-chave  essa fase   é   a   qualidade,   atendendo   a   todos   os   padrões   que   foram   estipulados anteriormente.

O monitoramento e o controle fazem parte do gerenciamento de projetos, garantindo que tudo está sendo elaborado segundo o que foi planejado e executado. Dependendo do progresso de uma atividade, o monitoramento permite que seja feita a intervenção necessária, o que deve ser mantido sob controle, verificando o progresso estabelecido em cada fase.

O gerenciamento   de   projetos   deve   ir   até   o   seu   encerramento,   verificando   os resultados  obtidos  e  mantendo  todas  as  informações  para  os  empreendimentos futuros.  Com  isso,  a  empresa  consegue  maior  experiência  a  cada  novo  projeto  e consegue reduzir custos e conseguir os resultados sem prejuízos.